概要

• 人材サービスを提供するスタートアップにて、新事業の構想〜立ち上げを支援した
• クライアントの事業フェーズも踏まえ、既存事業との相乗効果創出に重点を置いた事業計画を策定
• 仮説検証を兼ねた営業活動も実施し、3ヶ月で100万円の売上を創出した

詳細

クライアント

• 人材サービスに関するスタートアップ
• 特定カテゴリの人材を抱えていることが強み

背景と課題

• クライアントは、人手不足を解消するサービスを提供しており、上場も見据えて成長を続けている
• 経営の安定を図り複数事業の展開を選択し、既存事業のアセットを活用した事業の立ち上げを構想していた
• 一方で、社長はじめコアメンバーは既存事業の立ち上げに注力しており、新規事業を任せられる人材が不在であった

支援内容

• 社長との壁打ちを通じて事業構想を策定
• 営業戦略、サービス資料の策定
• 仮説検証を兼ねた営業活動の実施

成果

• 3ヶ月で100万円の売り上げを創出
• 営業戦略として、ターゲット顧客とアプローチ方法を整理

ポイント

• 事業構想策定〜営業資料作成〜営業PDCAを外部委託することなく当社のみで実施し、スピーディーに事業を立ち上げられた
• 当社ネットワークを活用し、高速でPDCAを回すことができた